2022年10月14日寶時員工代表在一起召開了寶時“三觀”研討會。
本次”三觀“研討會由執行董事，王總主持，由人事經理趙經理做會議紀要。
首先王總向全體員工詳細說明了什么是企業的”三觀“及三觀對一家企業的重要性。
王總說到，企業三觀就是：使命、愿景、價值觀，通俗的解釋就是為什么？成什么？我們想把價值觀：信什么？
王總借助企業管理大師彼得德魯克的話，來闡述了企業使命對一家企業的重要性：
企業使命決定企業的命運！每一位偉大的企業創始人都有有關本企業的明確理念和理論，從而引導其行動和決策。做企業，絕不僅僅是聚集一筆財富，而是建立一個足以長存于世的組織。
真正成功的企業家，其特點不是單憑直覺，而是由明確的，簡單的，深刻的企業理論。它要求明確地說明企業的宗旨和企業的使命。它要求提出這樣的問題：我們企業是什么以及他應該是什么？
如果不以一種企業理論為依據，就不能合理地承擔這些責任。它就必然會使各種資源分散。而且，如果，不以一種企業理論為依據，就不能合理地檢查和修訂所承擔的各項責任。只有明確地規定了企業的宗旨和使命，才能樹立明確而現實的企業目標。
再次在會議上我們回顧了2021年由寶時全體員工代表共同提煉的寶時三觀：
使命釋意： 對客戶--維護商家核心利益，做客戶最可靠伙伴；培養高素質團隊、提供高品質倉庫、運用高科技技術；輸出安全，高效，可靠的倉配服務，讓客戶省心，放心，安心。 對員工--員工得幸福。能力與品格雙提升；物質與精神雙豐收。 對社會--讓社會可持續發展，創造行業新面貌，改變行業面貌，引領行業發展，推動社會進步 溫度釋意： 關愛員工-讓寶時人快樂學習、快樂奮斗、獲得幸福成長； 關愛客戶-滿足并創造客戶需求，讓客戶省心、放心、安心； 關愛他人-為社會創造價值，造福社會。 速度釋意： 員工成長快速，滿足需求快速，創造需求快速，解決問題快速，貨物流通快速 價值觀釋意： 尊重：尊重他人就是尊重自己 責任：能擔負起多大的責任就能取得多大的成就 精進：茍日新，日日新，又日新 創新：一直被模仿，從未被超越 信任：因為信任所以簡單 誠信：人無信，則萬事不立
會議最后環節寶時的伙伴，深入的回顧了過去一年，我們”三觀“的踐行情況，每個人都發表了自己真實的想法，并給出了寶貴的建議。
大家一致認為，寶時取得的進步是有目共睹的：組織架構更加清晰，信息系統更加完善，倉庫更加智能化，管理水平也有很大提升等。做得不足的地方：公司的人文關懷不夠，對員工培訓還不夠全面及深入，人才梯隊建設不完全，企業的商業愿景還不夠宏大等。
總經辦收集了在做每一位員工的建議，會后會做進一步整理，最后提煉出大家最想看到的企業面貌，并針對現階段遇到的問題，重新修正寶時的”三觀“，同時制定出可行性方案。讓寶時的文化深入每一個員工的內心，全體員工共同遵守并踐行。讓寶時在接下來的經營中取得更好的發展。
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