對于電商倉儲的管理，有些人做的輕松從容，而有些人忙的焦頭爛額，但還是頻頻出錯！那么電商倉儲要如何管理呢？下文就介紹一下電商倉儲管理的五大技巧，希望對大家有所幫助！
一、對倉儲進行合理分區
也就是把不同類別的商品放在不同的區域，并且用卡片標識好，如標明產品名稱、數量、入庫時間等等。
二、對人員進行明確分工
也就是對不同人進行合理的分工，如商品入庫時要有專人進行統計和記錄，并且錄入WMS系統，而當商品發出時，也要有專人進行跟進！
三、做好貨物清單列表
必須嚴格登記、簽字，對于倉儲商品的入庫和出庫都要有詳細的記錄，這樣可以清晰查找倉儲存儲品種、數量，而且也可以清楚知道是哪些人在處理這些事情，可以找到負責人！
四、定期盤點貨品
必須做到“三核對”：核對進貨單、審批單、發貨單。至少每月一次盤點，力爭帳物相符（要考慮正常損耗、折舊或特殊情況處理）。
五、做好統計報表
在統計報告上，不僅要進行月報表，還要有年報表；不僅要報正常收發情況，而且要報突發情況（應急事件、緊急任務）、特殊情況（無償支援、社會公益活動、上級調撥、領導電話特批等）。
以上就是管理電商倉儲的五大技巧，如有其它問題，或者需要電商倉儲代發貨，可以咨詢在線客服人員喲！
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