如今倉儲管理中經常會出現各種各樣的問題，如入庫商品擺放雜亂，人員數量多但還是發貨慢/發錯貨等！那么如何有效對電商倉儲進行管理呢？下文隨著寶時云倉小編一起看一下吧！
第一，倉儲規矩制定
電商倉儲管理要制定合理合法的規矩，來對倉儲進行管理、監控，從而讓從商品入庫到出庫形成流程化！
如從商品入庫時記錄，庫存管理，商品出庫記錄等，都用規范化，這樣不僅可以避免倉儲管理問題，還能了解商品的走量和銷量。
第二、人員管理
眾所周知，標準執行也就是人員的執行，這里倉儲要明確每個人的工作，做得好要給予獎勵，而做得不合格要及時指正，并且鼓勵員工往好的方向努力！
如哪一個員工負責發貨，哪一個員工負責盤點；當出錯歸誰負責，這樣區分好每個人的職能！
第三、盤點規范化
對倉庫的商品進行定期的盤點，匯總成為報表，避免出現商品滯銷或者長期被遺忘，出現大量的臨期商品。
倉儲商品要做到每一個品牌，不同的產品要有明確的存放地點和標識(如生產日期、規格等)，然后企業的需求來合理空間，便于出庫！
以上就是有效管理倉儲的介紹，而這里有電商倉儲外包需求的企業，可以咨詢寶時云倉在線客服人員！
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