為了提升員工的企業文化認同感和管理水平，寶時云倉于2023年8、9月份成功舉辦了全員企業文化和7S管理培訓以及考試活動。本次活動的目標是加強員工對公司的使命、愿景、價值觀等核心理念的理解和踐行，并提高員工對7S管理方法的掌握和應用。
一、線下培訓
第一部分是企業文化和7S管理培訓。這一階段共分為兩個環節，旨在為員工提供全面的理論和實踐知識。
首先，公司人事行政部在總部會議室分批次開展了企業文化和7S管理的線下培訓，由專業人員通過授課、PPT講解和現場互動等方式向員工介紹了寶時云倉的企業文化，包括使命、愿景、價值觀等，以及7S管理方法的基本概念、原理和實戰應用。
其次，員工線上自學環節，通過公司的內部培訓平臺深化和鞏固所學知識，確保每位員工都能充分理解企業文化和7S管理的重要性。
二、現場筆試
第二部分是企業文化和7S管理考試，這一階段旨在檢驗員工的學習成果和掌握程度。
全體員工在指定的時間和地點參加線下筆試，總分為100分，80分及格。考試內容包括了企業文化和7S管理兩個部分，涵蓋選擇題、填空題和問答題，以綜合評估員工對寶時云倉企業文化和7S管理方法的理解和應用水平。
三、頒獎環節
考試后，寶時云倉舉行了一個特別的頒獎環節，以表彰考試成績優異和本次活動表現突出者。
在頒獎典禮上，考試成績優異者和本次活動表現突出者受到公司的高度贊揚，并獲得現金獎勵和榮譽證書。這個環節不僅鼓勵了員工在學習和實踐中的積極參與，也激勵著其他員工更加努力地投入工作和學習中。
四、活動總結
該活動持續了一個月時間，根據人事行政部門提供的數據顯示，該活動取得了以下幾個方面的效果：
1、培訓參與率達到了100%，考試合格率達到了95%，顯示出員工對企業文化和7S管理的高度重視和積極參與。
2、員工對寶時云倉的企業文化認同感和歸屬感有了明顯的提升，員工對寶時云倉的使命、愿景、價值觀等核心理念有了更深刻的理解和踐行，員工之間的溝通和協作也更加順暢和高效。
3、員工對7S管理方法的掌握和應用有了明顯的提高，員工對自己所在的倉庫或者部門的現場環境、效率、質量、成本等方面有了更清晰的認識和改進，倉庫或者部門的整體運營水平也有了明顯的提升。
通過這次活動，不僅提升了員工的企業文化認同感和7s管理意識，也有助于提升了公司的服務質量和客戶滿意度。寶時云倉將繼續堅持以人為本，以客戶為中心，以創新為動力，不斷提升精進，為合作客戶提供更高效、更安全、更可靠的全渠道倉配解決方案。
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