電商倉庫庫存積壓是常有的問題，也是商家最不愿意看到的事！這是因為庫存積壓長久占用倉庫空間，也浪費大量的人力、物力！下面寶時云倉就和大家聊一聊電商倉庫庫存積壓的原因和解決方法，希望對大家有所幫助！
盤點電商倉庫庫存積壓的原因和解決方法
1、新老產品更新速度快
通常來說，把商品放到倉庫會有一些尾貨情況，其原因就是新產品的產生過快，而老商品的存在一些無法銷售！
解決方法：這個是電商倉庫庫存積壓庫比較常見的原因之一，對于這樣的問題要根據銷售訂單來生產，而且對于新品的“更新”也要有正確的計劃，不能盲目生產！
2、促銷備貨預估錯誤
銷售或者管理人員，不能正確地估算銷售旺季的相對“備貨”的量，因此造成庫存過多！如3天的活動，第一天就賣了1000個產品，然后按第1天的銷售備貨，但是后兩天的銷售只有500個，多備的貨就會成為呆滯品。
解決方法：對于促銷備貨要根據往年的市場行情，以及產品近期的銷售情況來進行備貨！
3、采購員多下訂單
有一些倉庫的物料需求及采購由一人擔當，而有一些采購員為減少工作量及采購頻次，往往就會多下訂單，再加之個人利益原因，供應商投機取巧，由此就導致貨物提前生產，而如果客戶訂單出現變更就會導致呆滯貨的產生。
解決方法：企業就可以通過加強對采購部門的規范管理，解決部分庫存積壓的問題。
4、倉庫數據不準
有一些企業倉庫貨物數據不準，甚至倉庫貨物標識管理混亂，盤點貨物要找遍整個倉庫，有時還點不清，或者今天此種物料沒有，過幾天又會無端的冒出來。
解決方法：對于企業倉庫貨物數據不準造成的庫存積壓問題，管理人呢元一定要記錄詳細、準確，并且不要遺失或者錯漏任意部分的數據，否則出現部分庫存滯留積壓的情況，就有可能會給企業帶來相應的損失。
5、質量問題、技術問題導致
這是因為質量和技術的原因，導致供貨延遲計及退貨改修，這樣就會有大量的存貨呆滯。
解決方法：對于這個問題，要先生產一些樣品檢測，然后送給客戶試樣，客戶試用無誤后，可以按照需求來進行生產！
其他電商倉庫庫存積壓解決方法
比較好的方式是以銷定產，根據訂單來進貨；不是用預估方式，避免比較大的偏差。如遇庫存積壓，要快速出售，避免損失加大，參考對策如下：
1、如商品不是臨期，可以找供貨方協商退回。
2、或是找市場、大集以低于商品價格進行促銷。
3、在品質有保證前提下，找下家給予有競爭力價格的售出。內部員工可以更低價格來買，優先內部。
以上就是電商倉庫庫存積壓的原因和解決方法，更多電商倉庫管理問題請關注網站更新喲！
聲明：任何個人和或機構在未經過本人同意的情況下，不得擅自轉載或大段引用到網站或者第三方平臺使用，對于擅自盜用文章將通過法律訴訟途徑等一切手段來解決！
在線咨詢